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為進一步完善韶關城投集團法人治理結構,落實企業(yè)改革的重要任務及依法治企的重要要求，2021年9月10日，集團企業(yè)管理部組織開展召開優(yōu)化集團“三重一大”及各級會議議事流程的專題會議。會議由企業(yè)管理部、審計部總監(jiān)楊春娜主持，集團綜合事務部、財務部、資本運營部、人力資源部及下屬鴻昊公司、鴻晟公司、健富公司有關業(yè)務人員參加了本次會議。

會上，參會人員根據(jù)有關管理規(guī)定，明確各議事層級功能的工作要求，從各專業(yè)角度出發(fā)，結合上級有關部門規(guī)章制度，對照公司章程、“三重一大”制度授權事項，對集團原有的《“三重一大”事項及集團各級會議研究議定清單》中重大決策事項、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用4大類57項內容進行全面梳理。對于部分未明確、決策層級不匹配的決策事項進行討論研究，進一步優(yōu)化清單表述，增強制度及“三會”議事規(guī)則的執(zhí)行力。

通過本次專題會議，企業(yè)管理部聽取了各業(yè)務部門關于當下“三重一大”及公司“三會”議事規(guī)則存在的問題及優(yōu)化的建議。下一步，企業(yè)管理部將整合相關意見，跟進請示市國資委及外部董事，落實議事規(guī)則清單化工作，健全權責明確、管理科學的國有企業(yè)法人治理體系。

（通訊員：盧劍軍）